Lab 1 — 경영진 보고 자료 브리핑

목표 — 흩어진 자료(메일·회의·파일·외부 동향)를 종합해 경영진 브리핑 패키지 (Word 요약 + PPT 슬라이드 + 발송 메일)를 한 세션에서 완성합니다. ⏱ 50분 · 난이도 ★★★

시나리오

분기 리뷰 전날, 팀장은 프로젝트 현황·리스크·시장 동향을 모아 경영진용 브리핑을 만들어야 합니다. 자료는 메일·회의록·SharePoint에 흩어져 있습니다. 이 수집→종합→제작→발송 전체를 Cowork에 위임합니다.

단계 1 — 수집·종합 (15분)

다음 자료를 수집해 "분기 브리핑 소스 노트"를 만들어줘:
① 최근 30일 [프로젝트명] 관련 내 메일·회의 요약
② [SharePoint 폴더/OneDrive 폴더]의 최신 현황 문서 핵심
③ [우리 업계] 최근 동향 딥 리서치 (경영진 관심사 관점, 출처 포함)
Markdown 파일로 저장해줘.

• Enterprise Search·Deep Research 스킬 로드 확인
• 소스 노트 미리보기로 사실 검증 — 잘못된 수치는 여기서 교정 (다음 단계로 오류 전파 방지)

단계 2 — Word 요약 문서 (10분)

소스 노트를 바탕으로 경영진용 "분기 브리핑" Word 문서를 만들어줘.
1페이지 요약 → 프로젝트 현황(표) → 리스크와 대응 → 시장 동향 → 의사결정 요청 사항.
전체 3페이지 이내.

단계 3 — PPT 슬라이드 (10분)

같은 내용으로 5장짜리 PowerPoint를 만들어줘.
표지 / 요약 / 현황·리스크 / 시장 동향 / 의사결정 요청.
텍스트는 슬라이드당 5줄 이내로.

• Word·PowerPoint 스킬이 각각 로드되는지 확인
• 미리보기에서 문서·슬라이드 검토 → 수정 요청 1회 이상

단계 4 — 발송 (10분)

브리핑 문서 2개를 첨부해서 나에게 "분기 브리핑 사전 공유" 메일을 보내줘.
본문은 핵심 3줄 + 자료 안내.

• 승인 대화상자에서 첨부·수신자 확인 후 발송 (실습에서는 본인에게만)

마무리 점검 (5분)

• Output folder에 md·docx·pptx 3개 파일 → Download All(zip)
• 이 파이프라인 중 반복될 부분은? → 스킬 후보 (M2-5) · 분기마다면 예약 후보 (M2-7)

✅ 완성 기준 — 한 세션에서 소스 노트 → Word → PPT → 발송 메일까지 산출. 사실 검증을 소스 노트 단계에서 수행했다.

출처

출처: Copilot Cowork overview (MS Learn) · Use Copilot Cowork (MS Learn)